• 如何打造高绩效团队-课程笔记

    学习笔记

    1. 群体和团队定义、区别及组织结构: 1)定义:群体是一群没有团队精神男人和女人;团队是具有团队精神的一群人。 2)组织结构:监督型领导是群体;参与型领导(顾问)和团队型领导(伙伴或教练)是团队。 团队≠群体 团队的第一个前提就是“自主性” 我在日常工作有没有主动回报(反馈),主动沟通,主动关切的习惯? 参考做法: 1)理清你的授权范围和他的“有效操作空间

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